Gemäß dem Firmennamen liegt der Fokus der angebotenen Beratungsleistungen in folgenden Bereichen:
- Erarbeitung und Bewertung von „Operations“-Konzepten, d.h. funktionsübegreifende Ansätze wie die Gestaltung der Kette „Einkauf-Lagerung-Produktion-Transportlogistik“
- Entwicklung von Markt-, Lieferanten- und Beschaffungsstrategien
- Diagnose („Quick Scan“) des Reifegrades von Einkaufsorganisationen
- Unterstützung von Lieferantenauswahl- und Verhandlungen
- Planung und Umsetzung Kostensenkungsinitiativen im indirekten Einkauf
- Berücksichtigung der Besonderheiten öffentlicher Beschaffung und Vergaberecht
- Beurteilung von Beratungskonzepten und Projektsteuerung
- Aufbau von Kennzahlensystemen
- Durchführung Schulungen in o.g. Feldern
- …
Je nach Leistungsbereich ergeben sich unterschiedliche Anforderungen nach branchenspezifischen oder –unabhängigen Lösungen. Vertiefte Erfahrungen können in den folgenden Industriesektoren angeboten werden:
- Energieerzeugung und –übertragung
- Konsumgüter / FMCG
- Luftfahrt & Rüstung
- Unternehmensberatung
- Öffentliche Verwaltung
- Anlagenbau
- Automobil und –zulieferung
Zur Erweiterung unseres Leistungsspektrums arbeiten wir regelmäßig mir Partnerunternehmen
zusammen:
...wann immer es um die Entwicklung und Implementierung agiler Geschäftsmodelle und Führungskonzepte geht, setzen wir auf die Kooperation mit Matthias Weber Consulting.
...für alle größeren Projekte im Einkaufsumfeld zu Digitalisierung, Agilität, Lieferanten- und Risikomanagement etc. freuen wir uns über die enge Partnerschaft mit targetP!
...bei Vorhaben zur Reifegradanalyse und Transformation vor allem im indirekten Einkauf arbeiten wir seit Jahren mit der Hans Becker GmbH zusammen.